Als leidersfiguur werk je keihard aan het verwezenlijken van je dromen, het laten groeien van je bedrijf en het boeken van successen. Het moment waarop je resultaten eindelijk te zien zijn en je dromen langzaam uitkomen, mag dan ook zeker gevierd worden. Dat doe je echter niet alleen.

  1. Erken de inzet van je team

Al dat harde werk heb je in principe niet alleen gedaan. Het succes van je bedrijf, is het succes van alle medewerkers. Geef hen dan ook de erkenning die ze verdienen en laat duidelijk merken dat je hen dankbaar bent voor hun inzet. Dat kan je doen door gericht complimenten te geven en individuele medewerkers expliciet te bedanken voor een concrete taak die ze tot een goed einde gebracht hebben.

  1. Deel de resultaten

Heb je cijfermateriaal of andere zaken die jullie succesverhaal aantonen? Deel dit materiaal dan zeker met de rest van het team. Een indrukwekkende grafiek, spectaculaire verkoopcijfers of een drastische vermindering van personeelsverloop? Toon het! Iets visualiseren helpt om de boodschap over te brengen en zorgt ervoor dat alle medewerkers trots zijn op het werk dat ze verzet hebben.

  1. Vier het succes met een beloning
    Je bent misschien niet in de positie om elke medewerker opslag te geven, maar dat hoeft ook helemaal niet. Je kan voor iedereen een kleine attentie voorzien, maar het is natuurlijk nog leuker om er een groepsmoment van te maken. Vier de resultaten met een kleine receptie, een drink na het werk, een ontbijt of een lunch in een restaurant in de buurt. Zo geef je niet alleen iedereen een beloning voor hun werk, je wakkert er ook de teamspirit mee aan. Koppel het moment zoveel mogelijk los van de job, combineer de lunch bijvoorbeeld niet met een meeting en het ontbijt niet met het overlopen van de dagelijkse planning. Geef je teamleden een moment om te ontspannen en even te genieten. Wees creatief in de Corona-tijden. 

Heb je moeite met het leiden van je team, vind je het lastig om hen te belonen of is de sfeer op de werkvloer ondanks de successen niet echt optimaal? Als leider kan je zo met heel wat problemen blijven zitten. Een professionele coach helpt je om hiermee om te gaan en de knelpunten aan te pakken. Maak een afspraak met Coaching Solutions Online en pak elk obstakel aan onder deskundige begeleiding.

25 september 2020

Rita Termote

Rita@CoachingSolutions.Online

Geef een reactie

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.